Leistungsbereich Restructuring
Restructuring
Rechtzeitig das Ruder herumreißen. Existenzbedrohende Situationen umschiffen.
Wenn Sie in Sondersituationen Unterstützung benötigen, sind wir Ihr kompetenter Partner an Ihrer Seite.
Existenzbedrohende Situationen für Unternehmen folgen regelmäßig einem bestimmten Muster: Eine strategische Krise führt zu einer Ertragskrise, aus der schließlich eine Liquiditätskrise wird, die wiederum zur Insolvenz führen kann. Gerade in einem immer dynamischeren Markt- und Wettbewerbsumfeld nimmt die Gefahr zu, in eine Krise zu geraten. In solchen Situationen unterstützen wir unsere Kunden mit tragfähigen Sanierungskonzepten sowie schnellem und klugem Handeln.
In existenzbedrohenden Unternehmenslagen benötigt man rasch einen unvoreingenommenen Einblick in die reale Situation, um die richtigen Schlüsse zu ziehen und den richtigen Kurs einschlagen zu können. Wir schärfen Ihren Blick für das Wesentliche und unterstützen Sie mit tragfähigen Sanierungskonzepten und schnellem sowie klugem Handeln: Von der Planungsvalidierung, dem Independent Business Review (Quick Check) über Sanierungsgutachten nach IDW S6 bzw. BGH-Rechtsprechung, dem Interim Management als Chief Restructuring Officer (CRO) bis hin zu Reorganisationskonzepten oder auch der insolvenznahen Beratung.
Unsere Leistungen
Sie benötigen dringend Antworten auf Existenzsicherungs- oder Reorganisationsfragen? Dann informieren Sie sich über unsere Dienstleistungen in Restrukturierungs- und Veränderungssituationen.
Eine integrierte Unternehmensplanung bildet das Herzstück einer effektiven Unternehmenssteuerung. Durch eine fundierte Planung wird die nötige Transparenz geschaffen, um die Unternehmensstrategie umzusetzen, frühzeitig gegenzusteuern und bedarfsweise Maßnahmen zu definieren. Stehen wichtige unternehmerische Weichenstellungen oder Finanzierungsentscheidungen an, wird üblicherweise von Banken eine Validierung der Unternehmensplanung durch einen externen Experten gefordert.
Eine Planungsvalidierung von AURICON sichert durch eine neutrale Beurteilung die Plausibilität Ihrer Planung und schafft Vertrauen bei Banken und anderen Stakeholdern. Dabei gehen wir üblicherweise wie folgt vor:
- Analyse der historischen und aktuellen Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
- Überprüfung der Planungsmethodik sowie der rechnerischen Richtigkeit und Vollständigkeit der integrierten Unternehmensplanung (formelle Plausibilisierung)
- Überprüfung und Würdigung der Planungsprämissen (materielle Plausibilisierung)
- Zusammenfassende Beurteilung der Unternehmensplanung
Fragen zu Restructuring?
Wir besprechen Ihr Vorhaben unverbindlich und zeigen Ihnen, welche Schritte sinnvoll sind.